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| Tekijä: | Much, D. |
| Otsikko: | Unternehmenskooperationen und -vereinigungen: Projektleitfaden zur Durchführung von Integrationsprojekten. |
| Lehti: | FB/IE.Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering
1997 : VOL. 46:6, p. 271-275 |
| Asiasana: | MERGERS CORPORATE RESTRUCTURING CO-OPERATION SYNERGY PROJECT MANAGEMENT METHODOLOGY |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Vielfach bieten Unternehmenszusammenschlüsse (Kooperationen und Vereinigungen) Produktionsunternehmen eine erfolgversprechende Alternative gegenüber allein eigenen Anstrengungen. Als Argument für diese Form der unternehmerischen Aufgabenerfüllung wird das Ausnutzen von Synergieeffekten insbesondere in den Bereichen Beschaffung, Produktion und Vertrieb angeführt. Leider gelingt dies häufig nicht in dem gewünschten Masse. Unternehmenszusammenschlüsse sind durch eine hohe Misserfolgsquote gekennzeichnet. Mit entscheidend für den Erfolg eines Zusammenschlusses und die dabei verfolgte Ausnutzung von Synergieeffekten ist die Verfügbarkeit eines Projektleitfadens, anhand dessen die notwendigen Schritte im Rahmen eines Integrationsprojektes zweckorientiert ausgeführt werden können. |
SCIMA