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| Tekijä: | Bracht, U. Oelker, K. C. Abel, A. |
| Otsikko: | Betriebliches Ideenmanagement: Umgestaltung des Betrieblichen Vorschlagswesens, ein Beispiel aus dem Werk Bremen der Mercedes-Benz AG. |
| Lehti: | FB/IE.Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering
1997 : VOL. 46:6, p. 289-294 |
| Asiasana: | SUGGESTION SCHEMES KNOWLEDGE MANAGEMENT RATIONALISATION DATA BASES CAR INDUSTRY GERMANY |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Besonders in der Automobilindustrie wurden aufgrund der verschärften Wettbewerbsbedingungen zu Beginn der 90er Jahre neue Organisationsstrukturen und -abläufe eingeführt. In diesen Unternehmen befindet sich auch das Ideenmanagement mit seinem Instrument "Betriebliches Vorschlagswesen" (BVW) in einem Wandel, der durch Entwicklungen aus Japan stark beeinflusst wird. Immer mehr Unternehmen ergänzen die traditionellen Formen durch neue Konzepte, die das BVW "vor Ort" in die Verantwortung der unmittelbaren Vorgesetzten legen. Gleichzeitig wird es in Übertragung der Kaizen-Philosophie auch den "kleinen Vorschlägen" geöffnet. Es werden allgemeine Hinweise für die Umgestaltung des BVW gegeben. Ausgangspunkt ist ein Vergleich neuer Konzepte der BVW verschiedener Automobilhersteller in Deutschland. |
SCIMA