haku: @freeterm ARBEITSZEIT / yhteensä: 148
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| Tekijä: | Mayer, Thomas |
| Otsikko: | Handlungsspielraum durch Arbeitszeitflexibilisierung |
| Lehti: | Personal
1997 : VOL. 49:1, p. 32-37 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | ARBEITSZEIT |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Der Autor geht in seinem Beitrag der Frage nach, welche Handlungsspielräume durch die Flexibilisierung der Arbeitszeit entstehen können. Dabei unterscheidet er zwischen der Arbeitszeit der einzelnen Mitarbeiter und der Betriebszeit. Er zeigt betriebswirtschaftliche Vorteile der Arbeitszeitflexibilisierung auf, aber auch ihre Grenzen. Ideal scheint zur Zeit jene Arbeitszeitflexibilisierung, die die Arbeitszeiten kurzfristig so verändert, dass nach Dauer und Lage möglichst immer die Betriebszeit erreicht wird, die der Markt fordert. Drei Grundmodelle zur Arbeitszeitflexibilisierung werden vornehmlich in der Praxis angewandt 1. Entkopplung von Betriebs- und Arbeitszeit, 2. weniger/mehr Arbeitszeit und 3. Ausgleichszeit. |
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