haku: @freeterm EIGENNAMEN / yhteensä: 157
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Tekijä:Wanzenböck, Josef
Otsikko:Den Innovationsprozess beschleunigt. Fallbeispiel: MD Papier
Lehti:Absatzwirtschaft
1994 : OCT, VOL. 37, Sondernummer, p. 108-112,114
Asiasana:
Vapaa asiasana:REORGANISATION, PRODUKTINNOVATION,
EIGENNAMEN
Kieli:ger
Tiivistelmä:Getreu dem Lehrsatz, dass Innovationen deutsche Standorte sichern, machte sich die MD Papier GmbH mitten in der Branchenkrise auf, um über ein Business Reengineering das Unternehmen am Traditionsstandort Dachau zu stärken. Das 30jährige Unternehmen, Marktführer bei Papier in Deutschland, gilt als innovations- und qualitätsführend. In der letzten Zeit entstand jedoch durch harten Preiskampf seitens neuer Wettbewerber eine Bedrohung dieser Position. MD entschloss sich, durch eine Neuausrichtung eine Sicherung des Standorts vorzunehmen. Die Organisation wurde den Geschäftsprozessen angepasst, innerhalb des Unternehmens wurde ein interner Wettbewerb geschaffen. Zusammen mit den Kunden arbeitet man nun an der Produktentwicklung.
SCIMA tietueen numero: 132380
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