haku: @freeterm EIGENNAMEN / yhteensä: 157
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Tekijä:Liedtke, Heinz
Zuberbühler, Max
Otsikko:Unternehmensübergreifendes TQM: Von der Produktqualität zur Unternehmensqualität. TQM. Fallbeispiel IBM (Qualitätssicherung, Qualitätsmanagement)
Lehti:Organisator
1994 : VOL. 76:7-8, p. 20-21
Asiasana:
Vapaa asiasana:QUALITÄTSPOLITIK, UNTERNEHMENSSTRATEGIE,
EIGENNAMEN
Kieli:ger
Tiivistelmä:Vorgestellt wird das Qualitätsprogramm, das bei der IBM Schweiz im Bereich der AS/400 Systeme läuft und neben der reinen Produktqualität Qualitätsanstrengungen umfasst, die das ganze Unternehmen einschliesslich der Lieferanten- und Geschäftspartner-Beziehungen einbezieht. So entstand bei IBM neben effizienten Prozessverbesserungen in den administrativen, technischen und produktionsbezogenen Bereichen ein neues Konzept für ein Qualitätsmanagement - Market-Driven-Quality (MDQ) -, das zum heutigen Managementsystem entwickelt wurde. Insgesamt fünf Schritte führten zu diesem Qualitätsmanagement: (1) interne Bewusstseinsbildung, (2) individuelle Umsetzung, (3) externe Bewusstseinsbildung und Umsetzung, (4) Wirkungskontrolle und (5) Verbesserungsmassnahmen.
SCIMA tietueen numero: 136181
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SCIMA