haku: @freeterm EIGENNAMEN / yhteensä: 157
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Tekijä:Herrmany, Jürgen
Schwind, Markus
Otsikko:Kontinuierlicher Verbesserungsprozess und Gruppenarbeit. Erfahrungen im Elektrowerk Karlsruhe der Siemens AG
Lehti:Personalführung
1994 : VOL. 27:7, p. 644-649
Asiasana:
Vapaa asiasana:VORSCHLAGSWESEN, GRUPPENARBEIT,
EIGENNAMEN
Kieli:ger
Tiivistelmä:Seit 1992 läuft im Elektronikwerk Karlsruhe der Siemens AG (EWK) das Programm Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), dessen Grundgedanke im zügigen Beheben von Störungen und deren Beseitigung von Schwachstellen besteht. Die Verbesserungen werden erzielt indem das Problem beschrieben, der Ist-Zustand ermittelt, Ziele festgelegt, Lösungen erarbeitet und bewertet, ein Aktionsplan erstellt, die Aktionen durchgeführt und die neuen Standards beschrieben werden. Die wichtigsten Voraussetzungen zur Einführung eines KVP sind: (1) Problembewusstsein bei den Entscheidungsträgern, (2) Definition von Veränderungszielen, (3) Einschätzung der Zeitdimension, (4) Unterstützung durch die Führungsspitze, (5) offene Informations- und Kommunikationsstrukturen, (6) kooperativer und partizipativer Führungsstil und (7) die umfassende Qualifizierung der Mitarbeiter. Skizziert werden typische Probleme des Einführungsprozesses.
SCIMA tietueen numero: 146684
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