haku: @author Witt, Frank-Jürgen / yhteensä: 16
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| Tekijä: | Witt, Frank-Jürgen |
| Otsikko: | Der richtige Aufbau eines Beschaffungscontrolling |
| Lehti: | Einkaufs- und Lagerwirtschaftsberater
1994 : AUG, 50, Kennziffer 10610, p. 1-35 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | EINKAUF, RECHNUNGSWESEN ALS FÜHRUNGSINSTRUMENT, SOFTWARE |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Mittelständische Unternehmen stehen derzeit vor einer schwerwiegenden Entscheidung in ihrem Beschaffungsbereich: Sollen sie "wachsen" (z.B. durch organisatorische Ausweitung und damit i.d.R. Kostenblöcke aufbauen) oder sich eher kostenreduzierend "schlank" verhalten? Der Beitrag zeigt, dass ein zweckgerecht eingesetztes schlankes Beschaffungscontrolling hier eine klare Entscheidungshilfe geben kann. Dieserhalb werden zunächst strategische Ausgestaltungen des Beschaffungscontrolling, dann konkrete Ausgestaltungen und Praxisbeispiele für das Beschaffungscontrolling vorgestellt; dabei tritt namentlich das Prozesscontrolling bzw. das Prozesskostenmanagement als wesentliches Werkzeug in den Vordergrund. Abschliessend wird auf die Softwareunterstützung im Beschaffungscontrolling eingegangen. |
SCIMA