haku: @indexterm PLANNING MODELS / yhteensä: 165
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| Tekijä: | Klopp, M. Greth, T. Baisch, F. |
| Otsikko: | Herausfordernde Zukunft - Intuition oder Methode?: Konzept zur konsequenten Früherkennung strategischen Entscheidungsbedarfs. |
| Lehti: | IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1998 : VOL. 67:5, p. 31-35 |
| Asiasana: | STRATEGIC PLANNING LONG RANGE PLANNING PLANNING MODELS DECISION MAKING DECISION SUPPORT SYSTEMS |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Die Anstrengungen der Industrie haben sich in den letzten Jahren auf organisatorische Veränderungen und Optimierungen konzentriert. Vor dem Hintergrund der gravierenden Kostennachteile gegenüber der globalen Konkurrenz schien dies der einzige Weg aus der vermeintlichen Krise zu sein. Nach ca. fünf Jahren intensiver Anstrengungen sind die meisten auf dem Weg zu hochproduktiven, sehr flexibel reagierenden Leistungsorganisationen gewachsen. Die Frage nach dem Nutzen und den Erfolgen, bezogen auf eine retrospektive Betrachtung, kann in vielen Fällen folgendermassen beantwortet werden: Deutliche Produktivitätssteigerungen haben die Konkurrenzfähigkeit annähernd wieder hergestellt, aber in Zeiten eines harten Verdrängungswettbewerbes ist dies nicht viel mehr als ein kleiner Pyrrhussieg! |
SCIMA