haku: @freeterm controlling / yhteensä: 177
viite: 117 / 177
| Tekijä: | Rainalter, R. Hanschur, J. |
| Otsikko: | Die Earned Value Methode: vom quantitativen zum qualitativen Projektcontrolling in der Praxis. Praxisbeispiel unter MS-Excel zum Einsatz in kleineren Projekten |
| Lehti: | Controller Magazin
1999 : VOL. 24:6, p. 458-464 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Controlling Projektmanagement Kennzahl |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Ein effizientes Projektcontrolling auf der Basis von Kennziffern ist unumgänglich. Wird die Interpretation der jeweiligen Projektsituation auf einer soliden Zahlengrundlage durchgeführt, können quantitatives und qualitatives Projektcontrolling zusammengeführt werden. Der Beitrag stellt die Earned Value Methode (EVM) als Instrument des Projektcontrolling vor und wendet sich damit vornehmlich an Projektleiter und Projektcontroller, die die Qualität ihres Projektcontrolling verbessern und Fehlentwicklungen frühzeitig erkennen wollen. Ebenfalls wird das Management (z.B. Gremien) angesprochen, das Transparenz über den Projektverlauf und objektive Kennziffern zur Bewertung des Status benötigt. |
SCIMA