haku: @freeterm Personalförderung / yhteensä: 18
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| Tekijä: | Goldgräbe, A. Schmid, P. |
| Otsikko: | Integrierte Personal- und Unternehmensentwicklung im Prozess |
| Lehti: | Personalführung
1998 : V0L. 31:10, p. 48-55 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Personalförderung Personalentwicklung |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Die Ziele, Konzepte und Massnahmen der Personalentwicklung der WMF Württembergischen Metallwarenfabrik AG / Geislingen orientieren sich vor allem daran, dass Personalentwicklung notwendige Veränderungen und Entwicklungen des Unternehmens aktiv mitgestalten soll. Der bei WMF Ende 1992 gestartete unternehmensweite Entwicklungsprozess hält an den Leitideen Total Quality Management (TQM) sowie der konsequenten Kunden-, Prozess- und Mitarbeiterorientierung fest. Die einzelnen Stationen des WMF-Entwicklungsprogramms von 1993 bis 1998 werden dargelegt. Näher erläutert wird die Einführung von TQM-Arbeitsgesprächen sowie Mitarbeiterbefragungen zu TQM. |
SCIMA