haku: @author Meyer, A. / yhteensä: 18
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| Tekijä: | Meyer, A. |
| Otsikko: | Mitarbeiterführung im Altag - Ein Spiel mit der Angst? |
| Lehti: | Personalführung
1999 : VOL, 32:2, p. 22-24, 26 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Führungsstil |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Obgleich Ängste bei Mitarbeitern weit verbreiten sind, ist bisher das Spiel mit der Angst weitgehend ein Tabuthema. Dabei handelt es sich um ein zwar scheinbar wirksames Führungsinstrument, das jedoch langfristig eher negative Folgen für die Unternehmenskultur mit sich bringt. Ein Vorgesetzter, der Angst vor Schwächung bzw. dem Verlust seiner Position hat, taktiert, um seinen Besitzstand zu wahren. Ein dadurch heraufbeschworenes Klima der Angst bwewirkt, dass Mitarbeiter aus Angst sich ehrfürchtig, fleissig und dankbarzeigen, falsch verstandene Loyalitäten mit den Vorgesetzten eingehen und dadurch eine Spirale wechselseitiger Abhängigkeit entsteht, die langfristig Innovationen verhindert. Nach Ansicht der Autorin geht es nicht darum, die Machtbefugnisse von Führungskräften zu ignorieren, sondern vielmehr darum, einen sensitiven und angemessenen Umgang mit ihnen zu pflegen. |
SCIMA