haku: @indexterm vertical integration / yhteensä: 190
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| Tekijä: | Wirl, F. |
| Otsikko: | Integration von Unternehmensbereichen bei privater Information über die Synergiegewinne |
| Lehti: | Zeitschrift für Betriebswirtschaft
2003 : MAR, VOL. 73:3, p. 317-332 |
| Asiasana: | Mergers Vertical integration Companies Models |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Dieser Aufsatz untersucht, ab welchem Ausmass an Synergiegewinnen Vorleistungen integriert werden sollen, wenn diese Synergiegewinne private Information des Managements des dann integrierten Unternehmens sind. Diese Fragestellung ist motiviert unter anderem durch die enttäuschenden Ergebnisse von Fusionen und durch die Auftrennung der vertikalen Integration der Elektrizitätswirtschaft, die für das 20.Jahrhundert das typische Beispiel nur durch (vertikale) Integration realisierbarer Effizienzsteigerungen schien. Eine weitere Anwendungsmöglichkeit besteht auf Outsourcing, also inwieweit es unter Berücksichtigung von Agentenkosten tatsächlich günstiger ist ein Stück oder eine Dienstleistung intern zu erzeugen, anstatt auszuschreiben. Zur Analyse wird auf ein Prinzipal-Agentenmodell zurückgegriffen. Das Ergebnis ist, dass substantielle Synergiegewinne notwendig sind, um eine (vertikale) Integration zu rechtfertigen. Andernfalls sollte die technisch ineffiziente Konfiguration separater Unternehmen gewählt werden. |
SCIMA