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| Tekijä: | |
| Otsikko: | Strategische und operative Unternehmensentwicklung |
| Lehti: | Planung und Produktion
2000 : VOL. 48:6, p. 20-22 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Unternehmensstrategie |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Ausgangspunkt des Beitrags bildet die Frage: wie machen wir Managementsysteme für das Management attraktiv? In diesem Zusammenhang setzen sich die Autoren mit dem EFQM-Excellence-Modell auseinander, dessen Hauptaspekt die Strategieorientierung und der damit verbundene Nachweis der Umsetzung in allen relevanten Ebenen der Organisation ist. Eine Strategieorientierung erfordert die Berücksichtigung der folgenden Kriterien: (1) die Ausrichtung der strategischen Positionierung nach den Opportunitäten des Marktes, (2) die Wahrnehmung des Unternehmens als Persönlichkeit im Markt und (3) permanente Veränderungsprozesse, wie Mitarbeiter sich entwickeln und verändern lassen. |
SCIMA