haku: @author Micic, Pero / yhteensä: 2
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| Tekijä: | Micic, Pero |
| Otsikko: | Strategische Früherkennung statt "Management by Rückspiegel" |
| Lehti: | Office Management
1993 : VOL. 41:10, p. 76, 78-83 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | UNTERNEHMENSPLANUNG, UNTERNEHMENSSTRATEGIE |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Früherkennung von Risiken und Chancen ist für den Bestand eines Unternehmens unverzichtbar. Die Früherkennungssysteme der Vergangenheit beschränkten sich auf die Festlegung von Kennziffern aufgrund realisierter Kosten und Erträge. Aus einer Reihe von Überlegungen für ein ganzheitliches strategisches Management greift der Autor einen Ansatz von W. Mewes heraus, auf dem er ein praktisch bereits realisiertes Früherkennungssystem aufbaut, dessen Konzeption hier in allen Phasen vorgestellt wird. Der Ablaufprozess, in dem Informationsaufbereitung und eine Erfahrungsdatenbank eine Rolle spielen, ist auch in einem Schema verdeutlicht. |
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