haku: @author Penz, Torsten / yhteensä: 2
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Tekijä:Fu, Zongbin
Möller, Jens
Penz, Torsten
Otsikko:Neustrukturierung einer Teilefertigung. Verkürzung der Projektlaufzeiten durch parallele Entwicklung von Fertigungsstruktur und Fertigungssteuerung - Beispiel aus einer chinesischen Textilmaschinenfabrik
Lehti:VDI-Zeitschrift
1994 : VOL. 136:4, p. 52,55-58
Asiasana:
Vapaa asiasana:FABRIKPLANUNG, FERTIGUNGSSTEUERUNG,
CHINA
Kieli:ger
Tiivistelmä:Mehr und mehr sehen sich auch die Industriebetriebe in der Volksrepublik China mit Forderungen nach flexiblen Produktionsstrukturen und anforderungsgerechten Steuerungskonzepten konfrontiert. Daher hat die Textilmaschinenfabrik Zhengzhou in einem Kooperationsprojekt mit der Universität Hannover ein inselorientiertes Fertigungskonzept für die bestehende Rotationsteilefertigung umgesetzt. Bereits sechs Monate nach Inbetriebnahme konnten die Erwartungen hinsichtlich Produktivität und Flexibilität mehr als erfüllt werden. Der besondere Reiz dieses Projekts lag in der zeitparallelen Gestaltung von Fertigungsstruktur und -steuerung zur Erhöhung der logistischen Leistungsfähigkeit. Da dieser positive Ansatz auch für hiesige Unternehmen interessant sein dürfte, wird über den Ablauf detailliert berichtet.
SCIMA tietueen numero: 133085
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