haku: @author Pielok, Thomas / yhteensä: 2
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| Tekijä: | Pielok, Thomas |
| Otsikko: | Die Psychologie des Reengineerings. Networking über alle Ebenen der Mitarbeiter |
| Lehti: | Zeitschrift für Logistik
1995 : VOL. 16:5-6, p. 25-28 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | REORGANISATION |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Die Mitarbeiter bilden das wichtigste Kapital eines Unternehmens. T TTrotzdem erweisen sich die angedachten Umsetzungsmassnahmen in den Unternehmen als schwierig, z.T. scheitern viele sog. Reengineeringprojekte. Daher soll versucht werden, die Psychologie eines Reengineerings zu beleuchten. Der Beitrag richtet sich deshalb an all diejenigen, welche für Restrukturierungen von Prozessketten verantwortlich sind. Thematische Gesichtspunkte des Beitrags: Lenkungsebenen; prozessorientierte Kosten- und Leistungsbewertung; "Wer Prozesse verbessern will, muss auch Prozesse bewerten können!" |
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