haku: @author Spennemann, F. / yhteensä: 2
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| Tekijä: | Eversheim, W. Spennemann, F. |
| Otsikko: | Organisationsstrukturen im Werkzeugbau. Neue Herausforderungen verlangen angepasste Organisationskonzepte |
| Lehti: | Werkstattstechnik - Zeitschrift für Industrielle Fertigung
1999 : VOL. 89:7-8, p. 384-386 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Organisationsstruktur Werkzeugmaschinenbau |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Der Werkzeugbau beeinflusst oft die wesentlichen Erfolgsfaktoren - Zeit, Qualität und Kosten - der verarbeitenden Industrie. Technologische Massnahmen zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit reichen jedoch nicht aus, um Veränderungen der Kundenwünsche und erhöhtem Wettbewerb zu begegnen. Auch die Organisation ist den neuen Bedingungen anzupassen. Die grösste Bedeutung kommt dabei der Aufbauorganisation zu mit ihren Wirkungen auf Mitarbeitermotivation, Effizienz und Flexibilität. Beispiele zeigen, dass sich mit der Wahl der richtigen Organisationsform die Kosten um bis zu 15 % reduzieren lassen. Stichworte: neue Aufgaben als Partner in der Prozesskette (frühe Einbindung der Kunden, Werkzeugbau als System- oder Komponentenlieferant); angepasste Organisationsstrukturen. |
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