haku: @author Krogh, Henning / yhteensä: 20
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Tekijä:Krogh, Henning
Walberer, Jörg
Otsikko:Leicht vor der Rolle. Problem + Lösung. Produktionsplanung (Prozesstrukturierung)
Lehti:Manager Magazin
1994 : VOL. 24:9, p. 140-143,145
Asiasana:
Vapaa asiasana:FERTIGUNGSPLANUNG, REORGANISATION
Kieli:ger
Tiivistelmä:Mit einer geradezu altertümlichen Auftragsabwicklung hantierten die Manager bei der Hannoverschen Papierfabrik Alfeld-Gronau AG. Auf dem Marsch durch 36 Instanzen irrten Bestellungen umher, Kunden mahnten zur Eile. Beim Entwirren der komplexen Abläufe bot EDV-gestütztes Reengineering neue Orientierung. Eine tiefgreifende Umstrukturierung ihres Betriebs, angefangen bei der zentralen Funktion Logistik, hatte zu erfolgen. Angesagt war ein umfassender Unternehmensumbau, der im Beraterjargon Reengineering heisst. Reengineering-Konzepte, die amerikanische und britische Unternehmen bereits mit beachtlichen Erfolgen umgesetzt haben, helfen zudem, überkommene Firmenstrukturen zu schleifen und gleichzeitig den Aufbau einer zeitgemässen Betriebsorganisation zu beschleunigen (s. mm 12/1993).
SCIMA tietueen numero: 136712
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