haku: @freeterm Personalkosten / yhteensä: 22
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| Tekijä: | Scherm, Ewald |
| Otsikko: | Personalwirtschaftliche Kennzahlen. Eine Sackgasse des Personalcontrollings? |
| Lehti: | Personal
1992 : VOL. 44:11, p. 522-525 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | PERSONALWIRTSCHAFT, KENNZAHLENWESEN, PERSONALKOSTEN |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Die Dezentralisierung des Unternehmenscontrollings hat längst auch den Personalbereich erfasst. Der Autor legt Begriff und Aufgaben eines Personalcontrollings dar. Seiner Meinung nach stellt Personalcontrolling eine Funktion des Personalmanagements dar (siehe: Abb.). Er beschreibt die Funktionen (Kennzahlenvergleich, Festlegung der Zweckeignung, Definition qualifizierbarer Ziele etc.) und Grenzen betrieblicher Kennzahlen und konkretisiert dies für das Personalcontrolling. Die Kontroll- und Steuerungsaufgaben des Personalcontrolling kann auf drei Ebenen erfolgen: (1) direkte Zurechnung von Unternehmenserfolgen auf personalwirtschaftliche Massnahmen, (2) Ermittlung personalwirtschaftlicher Zielbeiträge und (3) die Personalkosten. |
SCIMA