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| Tekijä: | Naber, Helmut Schliffenbacher, Klaus Mehler, Bruno H. |
| Otsikko: | Der virtuelle Markt. Eine flexible Kooperatiosform für kleine und mittelständische Unternehmen (Organisationsform) |
| Lehti: | VDI-Zeitschrift
1996 : VOL. 138:10, p. 60-63 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | ZWISCHENBETRIEBLICHE ZUSAMMENARBEIT, MITTELBETRIEBE |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Gerade kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) können die enorm gestiegenen Anforderungen des Marktes meist nur noch dann erfüllen, wenn sie mit anderen kooperieren, um gemeinsam ein Produkt oder eine Dienstleistung anzubieten. Kurzfristige Firmenpartnerschaften sind angesagt. Der "virtuelle Markt" macht dabei gerade KMU die unkomplizierte Einbindung externer Ressourcen und damit die Bildung von auftragsabhängigen Kooperationen möglich. Beteiligte Unternehmen können eigene Kompetenzen im virtuellen Markt anbieten sowie fremde Produktivitätsfaktoren nachfragen. Sie erreichen damit die notwendige Flexibilität. Zur Ausführung der Kommunikations-, Koordinations- und Verwaltungsaufgaben im virtuellen Markt werden leistungsfähige Informationsmedien und geeignete Softwarewerkzeuge genutzt. |
SCIMA