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| Tekijä: | Luczak, Holger Otzipka, Jochen Krings, Kai |
| Otsikko: | Geschäftsprozess- und teamorientierte Planungsinseln. Erfolgsfaktor für ein durchgängiges Qualitätsmanagement in der Auftragsabwicklung (Prozessorganisation; Teamwork) |
| Lehti: | VDI-Zeitschrift
1997 : VOL. 139:4, p. 32-35 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | FERTIGUNGSPLANUNG, FERTIGUNGSORGANISATION |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Bezogen auf den gesamten Produktlebenslauf entstehen bis zu 75 % aller Fehler in den fertigungsvorgelagerten Phasen Definition, Entwicklung und Ablaufplanung. Der am weitesten gehende Restrukturierungsansatz zur Vermeidung von Schnittstellen- und Qualitätsverlusten in der Auftragsabwicklung ist die Gestaltung geschäftsprozess- und teamorientierter Planungsinseln. Auf das Planungsinselkonzept und ein Praxisbeispiel zur Einführung einer Planungsinseln wird eingegangen. Das Projekt wurde vom BMBF im Programm "Qualitätssicherung" gefördert. |
SCIMA