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| Tekijä: | |
| Otsikko: | Ganzheitliche Unternehmensreorganisation. Ein erfolgreicher Weg zur Standortsicherung |
| Lehti: | VDI-Zeitschrift
1997 : VOL. 139:7-8, p. 18-25 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | REORGANISATION |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Kostensenkungen zur Wiederherstellung der globalen Wettbewerbsfähigkeit ist für Unternehmen auch ohne Verlagerung ins Ausland möglich. Voraussetzungen sind Reorganisation und ein Optimierungsansatz, der interne Abläufe, Zulieferer und das Produkt einschliesst. Für die Projektarbeit sollte ein ganzheitlicher Ansatz gewählt werden, der sich in drei Teile gliedert: alle internen Unternehmensabläufe müssen optimiert werden. Hierzu ist eine Konzentration auf das Kerngeschäft sowohl in den direkten als auch in den indirekten Bereichen anzustreben. Die Abläufe bei der Zusammenarbeit mit den Zulieferern müssen mit den internen Abläufen synchronisiert werden. Die hergestellten Produkte müssen in bezug auf Markt- und Kundenforderungen sowie Herstellungsaufwand uberprüft und angepasst werden. |
SCIMA