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| Tekijä: | Suttrop, D. |
| Otsikko: | Effizienz und Wachstum durch Komplexitätsmanagement |
| Lehti: | VDI-Zeitschrift
1999 : VOL. 141:7/8, p. 48-51 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Teilefamilien Produktvariation |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Aufgrund der negativen Auswirkungen - hohe Kosten, längere Durchlaufzeiten der Produkte - sollte jedes Unternehmen bestrebt sein, die durch die Vielzahl von Produkten und Varianten verursachte Komplxität zu reduzieren. So sollte das Sortiment und der Produktaufbau auf eine grösstmögliche Baugruppen- bzw. Teilegleichheit ausgerichtet werden. Mit den beiden Stossrichtungen - der Straffung des Sortiments/Produktprogamms und dem intelligenten Produktaufbau - kann die Anzahl von Varianten erheblich reduziert werden. Thematische Gesichtspunkte: Nutzen des Komplexitätsmanagements; Instrumente des Komplexitätsmanagements (1) Marktanforderungen exakt definieren, (2) Überblick im "Variantendschungel" schaffen, (3) neue Produktstruktur entwickeln, (4) - umsetzen. |
SCIMA