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| Tekijä: | Lentz, Brigitta |
| Otsikko: | Die Windmacher. Change Management (Reorganisation) |
| Lehti: | Capital
1997 : VOL. 36:9, p. 62-64,66,69,71 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | REORGANISATION, ORGANISATIONSENTWICKLUNG |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Die gesamte deutsche Wirtschaft muss derzeit die grössten Veränderungsprozesse der Nachkriegszeit managen, um zu überleben. Gefordert sind mehr Schnelligkeit, mehr Transparenz, höhere Produktivität, mehr Wachstum und Innovation. Doch es reicht nicht aus, neue Organisations- und Arbeitsformen einzuführen. Gleichzeitig muss ein psychologisch wirkender Prozess in Gang kommen, der Einstellungen und Verhalten der Mitarbeiter in den Unternehmen radikal verändert. Ohne den persönlichen Bewusstseinswandel von Mitarbeitern und Führungskräften nutzt Restrukturierung wenig. Sechs Regeln, gegen die häufig bei Reorganisationen verstossen wird, werden ausführlich erörtert. |
SCIMA