haku: @freeterm Personalwirtschaft / yhteensä: 28
viite: 24 / 28
| Tekijä: | Staufenbiel, Joerg E. |
| Otsikko: | Personalberatung - auch für den Mittelstand? (Personalberater) |
| Lehti: | Methodik
1992 : 1, p. 42-44 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | PERSONALWIRTSCHAFT |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Nach Meinung des Autors bedarf vor allem die Einstellung von Fach- und Führungskräften sowie die Förderung und Entwicklung der vorhandenen Mitarbeiter der aktiven Mitgestaltung des Personalmanagers und eines externen Personalberaters. Bei der Personalbeschaffung fällt dem Personalberater die Aufgabe zu, Impulse für neue Systeme und Instrumente im Personal- und Ausbildungsbereich zu geben (z.B. Personalmarketing, Potentialanalyse, Beurteilungssysteme, Personalcontrolling etc.) Personalberater können aber auch mit der Personalorganisation, -entwicklung und mit der erweiterten Potential- und Leistungsbeurteilung sowie mit der Entwicklung der Lohn- und Vergütungssystems betitelt werden. |
SCIMA