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| Tekijä: | Bieber, K. Wiess, W. |
| Otsikko: | Veränderung zum Besseren. Kontinuierliche Verbesserung mit Kaizen in produktionsnahen Bereichen |
| Lehti: | QZ Qualität und Zuverlässigkeit
2000 : VOL. 45:4, p. 453-454, 456-457 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Büroarbeit Verbesserungsvorschlag |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Auch deutsche Unternehmen setzen zunehmend Kaizen-Methoden ein, um Qualität und Zeiteffizienz zu erhöhen sowie Kosten zu verringern. Im Japanischen bedeutet Kaizen die ständige Veränderung zum Besseren. Der kontinuierliche Verbesserungsprozess beschränkt sich in der Regel auf die Produktion - Büro- und Verwaltungsbereiche bleiben meist ausgeklammert. Doch auch hier sind Verbesserungen möglich, wie ein Kaizen-Projekt der Alfmeier Präzision AG, Treuchtlingen, einem Hersteller und Lieferanten Automobilbauteilen, zeigt. Stichworte: Muda-Workshop einrichten; Büroeffizienz verbessern; Steuerungsschuss bilden; in die Praxis umsetzen. |
SCIMA