haku: @author Cisek, Günter / yhteensä: 3
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| Tekijä: | Cisek, Günter |
| Otsikko: | Gestaltungsmöglichkeiten variabler Vergütung |
| Lehti: | Personal
1994 : VOL. 46:9, p. 412-415 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | BETRIEBLICHE LOHNPOLITIK |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Nach Ansicht des Verfassers ist das Risikoentgelt als integraler Bestandteil der Gesamtkonzeption betrieblicher Vergütungsstrategien zu betrachten. Um verstärkt zur Arbeitsmotivation beitragen zu können, müssen die drei Entgeltsegmente Festgehalt, Risikoentgelt und Betriebliche Sozialleistungen bewusst gestaltet werden. Im Mittelpunkt des Artikels steht die Festlegung eines Konzepts für das Risikoentgelt. Dieses besteht aus der individuellen Leistungsprämie, dem Jahrersergebnis-Bonus und dem strategischen Management-Bonus. Bedauerlicherweise - so der Autor - ist für die deutsche Personalwirtschaft eine Barvergütungs-Cafeteria, in der 'Entgeltaufschub', 'Lohn-Optionen', 'antizyklische Entlohnungen' oder ein sog. 'Ereignislohn' denkbare Vergütungskriterien wären, bisher undenkbar. |
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SCIMA