haku: @freeterm UNTERNEHMENSSTRATEGIE, REORGANISATION / yhteensä: 3
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Tekijä:Märki, Hans Ulrich
Otsikko:Von der Defensive in die Offensive. (Unternehmensstrategie IBM)
Lehti:IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1995 : VOL. 64:1-2, p. 35-39
Asiasana:
Vapaa asiasana:UNTERNEHMENSSTRATEGIE, REORGANISATION
Kieli:ger
Tiivistelmä:Bei IBM wurden in der Vergangenheit Fehler gemacht, Flexibilität und Agilität gingen verloren. Seit 1993 findet eine Transformation statt unter dem Motto: Abspecken und Spannkraft aufbauen. Einführend werden die Gründe für die Krise bei IBM erörtert (Wirtschaftsentwicklung, technologische Entwicklung, Marktveränderungen). Es galt, das Unternehmen einer radikalen Schlankheitskur zu unterziehen und strategisch neu auszurichten - mit dem Ziel, die Grösse, die Stärke und die Kompetenz des Unternehmens für die Kunden besser zum Tragen bringen zu können. Auf die Vorgehensweise wird ausführlich eingegangen.
SCIMA tietueen numero: 134868
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