haku: @freeterm PRODUKTINNOVATION, PROJEKTMANAGEMENT / yhteensä: 3
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| Tekijä: | Hauschildt, Jürgen Schewe, Gerhard |
| Otsikko: | Gatekeeper und Promotoren: Schlüsselpersonen in Innovationsprozessen in statischer und dynamischer Perspektive |
| Lehti: | Betriebswirtschaft
1997 : VOL. 57:4, p. 506-516 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | PRODUKTINNOVATION, PROJEKTMANAGEMENT |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Schlüsselpersonen sind im Innovationsprozess besonders aktiv. Mit ihren Aktivitäten werden Leistungsbeiträge erbracht, die einen Innovationsprozess zu einem erfolgreichen Ende führen. Die Autoren stellen mit dem Gatekeeper-Ansatz und dem Promotorenmodell zwei Schlüsselpersonen-Konzepte zum erfolgreichen Management von Innovationsprozessen vor und vergleichen diese systematisch. Gatekeeper-Konzepte beschreiben Schlüsselpersonen, die unabhängig von einem bestimmten Innovationsprojekt aktiv werden, während Promotoren-Konzepte Schlüsselpersonen meinen, die ausschliesslich mit einem bestimmten Innovationsprojekt befasst sind. |
SCIMA