haku: @freeterm Einführung neuer Produkte / yhteensä: 3
viite: 2 / 3
| Tekijä: | Oelsnitz, D. von der |
| Otsikko: | Eintrittstiming und Eintrittserfolg: eine kritische Analyse der empirischen Methodik |
| Lehti: | Unternehmung
2000 : VOL. 54:3, p. 199-213 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Marketingstrategie Einführung neuer Produkte |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Neben organisatorischen und instrumentellen Festlegungen messen viele Marketingfachleute vor allem dem Timing des Markteintritts zentrale Bedeutung bei. Die in diesem Zusammenhang einmütig vertretene These von der Überlegenheit eines pionierhaften Markteintritts, die sich vor allem auf vermeintlich eindeutige Ergebnisse der PIMS-Forschung stützt, bedarf indes einer kritischen Überprüfung. Der Autor zeigt, dass die hierdurch geprägten Befunde methodische Schwächen aufweisen. Da auch die Praxis z.T. gegenteilige Erfahrungen gemacht hat, liegt der Schluss nahe, dass die Präferierung der Pionierstrategie insgesamt nicht haltbar ist. |
SCIMA