haku: @freeterm DIVERSIFIKATION, UNTERNEHMENSSTRATEGIE / yhteensä: 3
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| Tekijä: | Pümpin, Cuno Huber, Roland K. |
| Otsikko: | Unternehmensstrategie im galoppierenden Strukturwandel |
| Lehti: | IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1988 : VOL. 57:1, p. 1-4 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | DIVERSIFIKATION, UNTERNEHMENSSTRATEGIE |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Der Einstieg in neue Märkte bringt grosse Risiken für das diversifizierende Unternehmen (ca. die Hälfte aller Diversifikationen werden wieder abgestossen). Dies ist nach Meinung der Autoren auf mangelnde Kompetenz im Management zurückzuführen. Fragen nach der Attraktivität des neuen Marktes, nach evtl. Synergieeffekten, der Deckung der Einstiegskosten durch künftige Gewinne sowie nach der Existenz ausreichenden Kunden- und Markt-Know-Hows werden selten geklärt. Die Autoren schlagen eine Diversifikations-Methode vor, die eine Informationsanalyse, die Definition von Aktivitätsfeldern sowie Joint-Ventures etc. umfasst. |
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