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| Tekijä: | |
| Otsikko: | Weich und wabbelig |
| Lehti: | Personal Potential
1995 : 6, p. 22-25 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | ORGANISATIONSENTWICKLUNG, ORGANISATIONSWANDEL |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Die sogenannten weichen Faktoren entscheiden darüber, ob ein Organisations-Entwicklungsprojekt scheitert oder gelingt. Jeder weiss es, keiner handelt danach. Der Beitrag beleuchtet die Fehler, die bei der Organisationsentwicklung oft gemacht werden, um die weichen Faktoren in den Griff zu bekommen. Wichtig ist z.B., dass der Entwickler wirklich einschätzen kann, welche Einstellung gegenüber dem bevorstehenden Wandel im oberen und mittleren Management besteht. Auch das Durchziehen eines perfekten Entwicklungsplans trotz akuter Störungen wird das Projekt zum Scheitern bringen. Im Anschluss an den Beitrag werden acht Unternehmensentwickler und ihr jeweiliges Konzept vorgestellt. Das Spektrum der Tagessätze reicht von 1 800 bis 5 000 Mark. |
SCIMA