haku: @journal_id 1301 / yhteensä: 35
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| Tekijä: | |
| Otsikko: | Die Blaumacher. Absentismus |
| Lehti: | Personal Potential
1996 : 3, p. 16-18 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | FEHLZEITEN |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Um den Krankenstand zu senken, wird immer wieder zu drastischen Mitteln gegriffen. Dazu gehören z.B. die sogenannten "Rückkehrergespräche", die jedoch nicht helfen, das tatsächliche Problem, das der Beitrag vor allem in einer schlechten Führung und dementsprechend schlechten Motivationslage der Mitarbeiter sieht, zu lösen. Der Beitrag stellt Modelle vor , die das Problem tiefgreifend und langfristig lösen. Eine Ist-Analyse, die differenziert feststellt, wann und wo genau der Krankenstand deutlich steigt, ist die erste wichtige Massnahme. Dabei stellt sich oft heraus, dass bestimmte Abteilungen einen extrem niedrigen Krankenstand haben. Empfohlen wird, die dort praktizierten Umgangsformen und das Verhalten des entsprechenden Vorgesetzten genauer zu analysieren, um sie dann auf andere Abteilungen übertragen zu können. |
SCIMA