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| Tekijä: | Wyss, Werner |
| Otsikko: | Marken grenzüberschreitend positionieren. Fallstudie 2: "Fiat" in Deutschland und in der Schweiz (Markenmanagement) |
| Lehti: | Marketing Journal
1996 : VOL. 29:4, p. 260-263 |
| Asiasana: | |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Die Problematik, ob eine Produkt- oder Dienstleistungsmarke in verschiedenen Kulturräumen gleich beworben werden kann ist, stellt den Hintergrund des Beitrags dar. Dort, wo Marken aus historischen Gründen oder aufgrund eines unterschiedlichen Marketing verschieden positioniert sind, wird eine lokale Anpassung notwendig. Eine besondere Rolle spielt in diesem Zusammenhang der "Marken Radar". Er teilt den Markt in Felder auf und färbt das Feld mit hoher Markenbindung entsprechend ein. Für die beiden Automarken ergibt die Fallstudie, dass es trotz einiger Übereinstimmungen fast unmöglich ist, FIAT als Dachmarke in den drei untersuchten Kulturräumen (Deutschland, deutsche Schweiz und französische Schweiz) einheitlich zu bewerben und zu positionieren. |
SCIMA