haku: @author Sattelberger, Thomas / yhteensä: 4
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| Tekijä: | Sattelberger, Thomas |
| Otsikko: | Personalentwicklung - Quo Vadis (Personalförderung) |
| Lehti: | Personalwirtschaft
1994 : APR, Jubiläumsheft, p. 31-36 |
| Asiasana: | |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Nicht nur die Personalplanung und -kontrolle, sondern auch die Personalentwicklung stösst z.Zt. an Grenzen alter Problemlösungsmuster. Anhand der folgenden Thesen zeigt der Autor auf, wie diesem Trend entgegenzuwirken wäre: (1) Personalentwicklung (PE) muss die personalpolitischen Auswirkungen von 'Lean Management' integrieren, (2) individuelle PE erhält zunehmend die Form von Selbstenwicklung (Selbstmanagement der Berufs- und Lebenskurve), (3) die betriebliche PE muss sich auf kürzere Laufbahnzyklen und Lebensarbeitszeiten einstellen, (4) individuelles und kollektives Personalmanagement bilden eine 'Einheit' und (5) nicht Out-Sourcing, sondern 'Single'-Sourcing wird künftig insbesondere für Lieferanten zum Gütemerkmal. |
SCIMA