haku: @author Helfrich, Christian / yhteensä: 4
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| Tekijä: | Helfrich, Christian |
| Otsikko: | Reengineering als Basis für Logistik-Erfolg. Neuordnung der Organisation ersetzt komplizierte Steuerungssysteme - Ergebnisse eines konkreten Projektes (Prozesstrukturierung) |
| Lehti: | Logistik im Unternehmen
1995 : VOL. 9:3, p. 84-86 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | LOGISTIK, REORGANISATION |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Die Firma Austria Email in Wien und in der Steiermark (ca. 600 Mitarbeiter) hatte über ein sehr erfolgreiches Geschäftsjahr grosse Bestände an Fertigware angehäuft. Die Lagerumschlagszahl war von 5 auf etwa 3 gesunken. Der Grund dafür war eine Änderung in den Exportmärkten; grosse Abnehmer hatten ihre Bestellungen nicht erneuert. Die erwarteten Aufträge waren aber bereits in der "Pipeline", so dass die gesamte logistische bzw. Wertschöpfungskette so lang wurde, dass sie - bedingt durch die lange Laufzeit - 13 Wochen zur Anpassung brauchte. Der Aufsichtsrat gab folgende Ziele aus: radikales Senken der Durchlaufzeit von 13 auf drei Wochen und Halbieren der gesamten Lagerbestände von 30 auf 15 Mio. DM innerhalb eines Jahres. Der Autor zeigt, wie diese Ziele mit Hilfe der Reengineering-Methode erreicht wurden. |
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