haku: @author Sattelberger, Thomas / yhteensä: 4
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| Tekijä: | Sattelberger, Thomas |
| Otsikko: | Banlanceakt zwischen... (Personalarbeit) |
| Lehti: | Gablers Magazin
1996 : VOL. 10:1, p. 28-31 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | PERSONALWIRTSCHAFT |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | In den restrukturierten, flachen Organisationen wird sich auch die Personalarbeit entsprechend verändern. Die starke Freisetzung von Personal in den vergangenen Jahren habe, so der Autor, oft zur "Magersucht" des Unternehmens geführt, d.h. sie wurden kleiner, nicht aber automatisch besser. Die Arbeitskultur nach der Schrumpfung im Unternehmen ist von einer situativen Beschäftigungsbeziehung geprägt, nicht mehr von einem Prinzip gegenseitiger Treue. Untersuchungen belegen, dass diese Veränderungen eine starke Motivationskrise im Management ausgelöst hat. Auch die Auswahl von neuem Personal könnte sich nun von Konzepten, die Förderung und Zusatzqualifikation vorsehen verschieben auf härtere Formen der auf optimalen Einsatz und Anpassung ausgerichteten Auswahl. Die bisherige Undurchsichtigkeit mancher Personalkonzepte wird in Zukunft einer nachvollziehbaren, serviceorientierten Personalarbeit weichen müssen. |
SCIMA