haku: @author Wever, Ulrich A. / yhteensä: 4
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| Tekijä: | Wever, Ulrich A. |
| Otsikko: | Kräfte wecken. Change-Management |
| Lehti: | Gablers Magazin
1996 : VOL. 10:8, p. 26-28 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | UNTERNEHMENSFÜHRUNG |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Das Beispiel Maschinenbau hat es deutlich gezeigt: selbst der Verbandspräsident bekennt offen, man habe in der wirtschaftlichen Talphase zu stark und einseitig Personal abgebaut. Der Autor moniert, dass die "Sanierer" in Zahlen , nisht jedoch an menschliche Ressourcen dachten. Diese jedoch kennzeichnet er als die entscheidende Energiequelle für einen Wandel in den Unternehmen. Mithilfe der Typologie von Knut Bleicher, skizziert der Autor eine Unternehmenslandschaft, die gegenwärtig zu einseitig von sachbezogenen Charakteren dominiert wird. Als Beispiel für die gelungene Implementierung einer Unternehmenskultur des gegenseitigen Vertrauens nennt er die Hypobank, die vor 15 Jhren Kommunikationsforen der oberen Führungskreise etablierte, die ihrerseits einen offenen Austausch mit dem Vorstand praktizieren. |
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