haku: @author Herstatt, Cornelius / yhteensä: 4
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| Tekijä: | Herstatt, Cornelius |
| Otsikko: | Stücklisten - wenig beachtete Einsparpotentiale |
| Lehti: | IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1996 : VOL. 65:12, p. 71-74 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | STÜCKLISTE |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Die Zusammensetzung industrieller Produkte wird durch Stücklisten abgebildet. Nach diesen richtet sich der Herstellungsprozess und um diesen weitere Prozesse, wie Absatzplanung und Auftragsabwicklung. Die Stückliste beeinflusst somit den gesamten Wertschöpfungsprozess von der Produktionsprogrammplanung über die Angebotserstellung, die Herstellung bis zur Auslieferung der Produkte und der Ersatzteile. Neue Geschäftsprozesse, die EDV-Ausstattung, aber auch die Aufbauorganisation werden oft um diese "alten" Stücklisten herum aufgebaut. Gerade hier liegen beachtliche Optimierungspotentiale, die sich zusammen mit der Neugestaltung der Geschäftsprozesse realisieren lassen. Das hier beschriebene Fallbeispiel eines international tätigen Herstellers von Spezialfahrzeugen zeigt, dass allein mit der Einführung einer neuen Datenstruktur der jl. für Stücklisten betriebene Aufwand um 40 % gesenkt werden konnte. |
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