haku: @author Bartscher, T. / yhteensä: 4
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| Tekijä: | Bartscher, T. |
| Otsikko: | Improving Performance: Weiterbildungserfolge messen. Konferenzbericht aus Long Beach, Kalifornien |
| Lehti: | Personal
1999 : VOL. 51:7, p. 362-364 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Leistungsbeurteilung |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Hinter Improving Performance verbirgt sich ein Ansatz, mit dem Leistungen in Organisationen verbessert werden können. Die dahinterstehenden Kernfragen lauten: (1) Wie kann Leistung von Mitarbeitern im Spannungsfeld von Organisation. Arbeitsprozessen und arbeitsplatzbezogenen Aufgaben gemessen und langfristig gezielt verbessert werden? und (2) Mit welchem Verfahrten lässt sich der komplexe Leistungszusammenhang in Unternehmen analysieren und welche Verbesserungsmassnahmen sind geplant bzw. werden durchgeführt? Kurz skizziert werden die Diskussionsforen der diesjährigen Konferenz der ISPI (International Society for Performance Improvement). |
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