haku: @author Kueng, P. / yhteensä: 4
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| Tekijä: | Baumgartner, C. Kueng, P. |
| Otsikko: | Make or Buy als Teil des IV-Controlling |
| Lehti: | HMD-Theorie und Praxis der Wirtschaftsinformatik
1999 : VOL. 36:206, p. 30-42 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Fremdbezug Informationsverarbeitung Rechnungswesen als Führungsinstrument |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Im Beitrag geht es um die Bedeutung des Controlling für die computergestützte Informationsverarbeitung (IV). Dabei wird von einer prozessorientierten Organisation ausgegangen, wobei die IV als eine Reihe von Supportprozessen angesehen wird. Es wird gezeigt, dass sich die Verantwortlichen der Kernprozesse und der IV mit vielen unterschiedlichen Themen der Planung, Steuerung und Kontrolle befassen müssen, wobei die Frage des "Make or Buy" einen wichtigen Stellenwert besitzt. Vom IV-Controlling wird hierbei Hilfestellung gefordert. Es wird dargelegt, welchen Beitrag heutige Controlling-Instrumente leisten und welche Lücken in bezug auf die Beantwortung dieser Fragen bestehen. Vorschläge für ein prozessorientiertes IV-Controlling werden unterbreitet. |
SCIMA