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| Tekijä: | Maassen, O. |
| Otsikko: | Mitarbeiterintegration und Nachwuchsentwicklung. Fusionen |
| Lehti: | Personalwirtschaft
1999 : VOL. 26:6, p. 38-41 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Unternehmenskonzentration |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Die Fusion von Hypo-Bank und Vereinsbank bringt die Unterschiede in der Unternehmens- und Personalkultur zu Tage. Gefördert wird das Zusammenwachsen der beiden Grossbanken durch Projekte zur Mitarbeiterintegration und zur Nachwuchsentwicklung. Ein Beispiel bietet ein Integrationsworkshop für Führungskräfte, der folgende Themenschwerpunkte hatte: Zusammenarbeit von Teams, Abteilungen und Bereichen, Verbesserung der Arbeitsabläufe und Prozesse, Erarbeiten von Markt- und Kundenstrategien, gemeinsames Verständnis von Führung und Zusammenarbeit sowie Konfliktlösung im Team. Ein weiteres Beispiel ist die Harmonisierung der Auswahlprozesse für Hochschulabsolventen, die u.a. durch Angleichungen im Internet und eine Roadshow an verschiedenen Hochschulen umgesetzt wurde. |
SCIMA