haku: @journal_id 1000 / yhteensä: 423
viite: 90 / 423
| Tekijä: | Butz, H.-W. |
| Otsikko: | Leistungsverrechnung im Profitcenter Personalabteilung. Personalcontrolling |
| Lehti: | Personalwirtschaft
1999 : VOL. 26:8, p. 53-56 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Personalabteilung |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Oft stehet die mangelnde Transparenz der Leistungsverrechnung dem Vorhaben, die Personalabteilung in ein unternehmensinternes Profitcenter umzuwandeln, im Weg. Anforderungen der Nachfrage- und Angebotsseite an ein solches Verrechnungsverfahren lassen jedoch den Einsatz verschiedener Modelle zu. Vorgestellt wird das Vorgehen bei einer Status-quo-Analyse und das bei dem Verrechnungspreis-Modell. Neben den abrechnungsbedingten Aufgaben solen - so der Autor - Verrechnungspreise vor allem zwei weitere Funktionen erfüllen, nämlich die Lenkungs- und die Erfolgsermittlungsfunktion. Folgende Verrechnungspreise sind zu unterscheiden: Markt-, Verhandlungs-, Knappheitspreise etc. |
SCIMA