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| Tekijä: | Harss, C. Maier, K. Weill, P. |
| Otsikko: | Empfehlungen für ein 360 Gr.-Feedback. Personalentwicklung |
| Lehti: | Personalwirtschaft
1999 : VOL. 26:9, p. 85-87 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Personalentwicklung |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Vorgestellt wird ein Zehn-Punke-Katalog, den die Twist Unternehmensberatung auf der Grundlage einer Untersuchung entwickelt hat, in deren Rahmen Personalfachleute zu ihren Erfahrungen mit dem 360 Gr.-Feedback befragt eurdrn. Der Zehn-Punkte-Katalog bestand aus den folgenden Aspekten: (1) Zeitpunkt der Einführung des 360 Gr.-Feedbacks, (2) Einbindung von Unternehmensbenen, (3) Einführungsbarrieren, (4) Planung von Durchführung und Nachbereitung des 360 Gr.-Feedbacks, (5) Angebot von sog. Kick-off-Workshops zur Konsequenten Information der Betroffenen, (6) Hauptzielgruppe des 360 Gr.-Feedbacks, (7) Einbindung des 360 Gr.-Feedbacks in das bestehende Personalentwicklungskonzept, (8) Möglichkeiten zur Einbindung der Kunden in den Feedbackprozess, (9) Feedback-Präsentation und (10= Follow-up-Aktivitäten. Als Erfolgskriterien für das 360 Gr.-Feedback konnten eine ganau Zielsetzung, eine Top-down-Strategie, die Einbindung des Managements, eine offene Kommunikationspolitik sowie im Voraus geplante Follow-up-Aktivitäten ausgemacht werden. |
SCIMA