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| Tekijä: | Kranich, D. Bonsels, M. |
| Otsikko: | Angleichung von Strategie und Personalmanagement (Personalberater) |
| Lehti: | Personalwirtschaft
1999 : VOL. 26:11, p. 31-34, 36-37 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Personalberater |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Um die Wachstumsstrategie abzusichern zögerte die NSE Software AG nicht mit dem Börsengang und hat in enger Zusammenarbeit mit der Unternehmensberatung Wiliam M. Mercer konsequent an der Entwicklung und Implementierung eines AG-gerechten und an der Strategie eines am Unternehmens ausgerichteten Personalsystems gearbeitet und entsprechende moderne und flexible Vergütungs-, Führungs- und Personalentwicklungsinstrumentarien eingeführt. Dabei stellt das Mitarbeitergespräch das zentrale Führungs- und Personalentwicklungsinstrument dar. Es umfasst folgende Gesprächsinhalte: Überprüfung der Rollenprofile, Zielvereinbarungen, Leistungsbeurteilungen und Potenzialeinschätzungen etc. |
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