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| Tekijä: | Laws, B. |
| Otsikko: | Kompetenz als Kriterium für Vergütungskonzepte |
| Lehti: | Personalführung
2000 : VOL. 33:1, p. 54-55, 57 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Entlohnung |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | An Kompetenz orientierte Vergütungssysteme sollen dazu beitragen, jene Faktoren zu fördern, die direkt zum Erfolg eines Unternehmens beitragen. Voraussetzung dafür ist eine klare und eindeutige Kompetenzdefinition. Kompetenzprofile bilden bei Vergütungssystemen die Grundlage für die Ermittlung des Wertes eines Arbeitsplatzes bzw. einer bestimmten Rolle, für die Ermittlung und Festlegung von Einstiegsgehältern, die Festlegung der Gehaltszuwächse zu Beginn der beruflichen Laufbahn, zur Bestimmung variabler Gehaltsanteile sowie zur Leistungsbeurteilung und Gehaltsentscheidung. Vorgestellt wird eine Studie, die Kompetenzen für folgende Vergütungsinstrumente heranzog: (1) Selbstbewertung, (2) Job Pricing, (3) Gehaltserhöhung und (4) Incentive-Zahlungen. |
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