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| Tekijä: | Töpfer, A. |
| Otsikko: | Corporte University: Brücke zwischen Theorie und Praxis |
| Lehti: | Personalführung
2000 : JUN, Sonderausgabe: Personalführung Plus. Managing Transfer, p. 26-31 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Personalausbildung |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Corporate Universities haben sich als Angebote der Personalentwicklung längst etabliert. Sie besitzen eine grosse Bandbreite, die von Weiterbildungseinrichtungen, über die Bündelung von Weiterbildungsangeboten, Kooperationen mit wissenschaftlichen Hochschulen bis hin zu Ausbildungsangeboten auf MBA-Niveau reichen. Dargelegt wird die Gestaltungsform einer Corporate University als Lean Organization. Diese konzentriert sich auf die folgenden Bereiche: (1) Faktenwissen und theoretische Grundlagen, (2) Umfeldfaktoren des Unternehmens, (3) Learning by Earing, (4) Verankerung der Unternehmensstrategie, (5) Führungskräfte als Lehrende und Lernende, (6) neue Lerntechnologien und (7) Corporate University als Profit- bzw. Business-Center. Beispiele erfolgreicher Corporate Universities schliessen den Beitrag ab. |
SCIMA