haku: @freeterm PERSONALPOLITIK / yhteensä: 47
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| Tekijä: | Braun, Walter |
| Otsikko: | Personal-Perestrojka: Wie beliebte Diener zu Gestaltern werden. Personalentwicklung. (Personalförderung) |
| Lehti: | Management und Seminar
1992 : VOL. 19:9, p. 24-26 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | PERSONALPOLITIK |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Personalentwicklung ist in den meisten deutschen Unternehmen auf die Weiterbildung mit Reparaturfunktion reduziert. Dem setzt der Autor entgegen, Personalentwicklung vor allem als strategisches Element der Unternehmensführung zu nutzen. Zu den typischen Leistungen der Personalentwicklung gehören seiner Meinung nach die Einbindung der Funktionsbereiche, die Beratung der Linienvorgesetzten, die Erstellung von Qualifikations- und Aufgabenprofilen, die Entwicklung von Seminarkonzepten, das Personalentwicklungs-Controlling, die Koordination der Personalentwicklungsmassnahmen, die Mitarbeiterauswahl und -einführung, die Bildungs- und Laufbahnberatung, Begabungs- und Fähigkeitsanalysen, die Entwicklung mitarbeitergerechter Arbeitsstrukturen sowie die Anreicherung der Arbeitsaufgaben. |
SCIMA