haku: @freeterm FÜHRUNGSTECHNIK / yhteensä: 47
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Tekijä:
Otsikko:"Was hätte anders sein müssen, damit..." - Kontrafaktisches Denken von Führungskräften
Lehti:Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie
1998 : VOL. 42:3, p. 125-133
Asiasana:
Vapaa asiasana:Führungstechnik
Kieli:ger
Tiivistelmä:Von kontrafaktischem Denken spricht man, wenn sich Führungskräfte Gedanken darüber machen, welche Bedingungen hätten vorhanden sein müssen, damit Mitarbeiter sich anders entwickeln. Vorgestellt werden die Ergebnisse einer Studie, in der das kontrafaktische Denken von 60 Führungskräften untersucht wurde. Es zeigt sich, dass besonders bei durchschnittlichen Mitarbeitern die Einflussmöglichkeiten der Führungskräfte thematisiert werden, wohingegen bei schlechteren Mitarbeitern die Vorgesetzten dazu neigen, ungünstige Entwicklungen den Mitarbeitern selbst zuzuschreiben.
SCIMA tietueen numero: 200120
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SCIMA