haku: @freeterm Führungstechnik / yhteensä: 47
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| Tekijä: | Pietschmann, B. P. |
| Otsikko: | Wann wird ein Manager zum Veränderungsmanager? |
| Lehti: | Personal
2000 : VOL. 52:3, p. 142-144 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Führungstechnik |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Ein den Unternehmensalltag beherrschendes Thema ist der Umgang des Managers mit Veränderungen. Aber was unterscheidet einen sog. Veränderungsmanager von einem gewöhnlichen Manager? Dieser Frage geht der Autor in seinem Beitrag gezielt nach. Zu den wichtigsten Kompetenzen eines Veränderungsmanagers zählen die technische, die konzeptionelle und die soziale Kompetenz. Als wichtigste Herausforderungen werden an ihr herangetragen: er soll 1. kulturprägend sein, 2. im Umgang mit Unsicherheit Stabilität zeigen, 3. in der Lage sein, verschiedene soziale Systeme miteinander zu verbinden, 4. Kommunikation auf allen Betriebsebenen fördern sowie 5. Unabhängigkeit und Durchsetzungkraft zeigen. |
SCIMA